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你知道你的退休金是哪裡來的嗎?

到你退休之前每個月繳交的勞保及勞退金給政府

而您繳交的這些錢

政府幫您做了投資股票、投資債券、投資基金

聽起來感覺很不錯

但您有想過..........

以25歲新鮮人到65歲退休

總共繳交了40年的錢給政府台北富邦銀行目前房貸利率最低的是？2021各家銀行比較、試算(首購族必看)請問有近期增貸跟預借現金就很難在申請貸款嗎? 專家有方法偷偷告訴你~

而台灣的壽命平均年齡大約80歲左右

總結是.........

您繳了40年的錢,卻只領了15年阿~

月繳試算

以新鮮人(25歲)月薪3萬元來計算，投保級距為30,300元：

勞保費需負擔667元(雇主負擔2,333元)。

勞退勞工依照自提比例計算(雇主繳納6%為1,818元)。

領回試算

若以每月領來計算30,300×工作40年×0.775%+3000=12,393

30,300×工作40年×1.55%=18,786,因此勞保每月可領回18,786元。

若以一次請領老年給付進行試算為1,363,500元。

勞退則是60台北富邦銀行目前房貸利率最低的是？2021各家銀行比較、試算(首購族必看)請問有近期增貸跟預借現金就很難在申請貸款嗎? 專家有方法偷偷告訴你~歲即可領回

(以每月領可使用勞工退休金網站去試算，

最終依個人專戶結算累積金額為主)

若以每月領來計算(工作需滿15年)，每月可領7660元

若以一次請領老年給付進行試算為1,482,071元。

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個人退休金投資報酬率2.25%

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信義房屋楊弘至正向服務客戶滿意拿5顆星

有買賣房子需求的客戶百百種，想在每個人心中都留下滿分評價，恐怕不是件容易的事，但信義房屋國圖館店專案經理楊弘至卻做到了。入行近6年，楊弘至收過約200封顧客滿意度回函，全部拿到5分、不滿意率是0！他分享，先讓自己當個正向思考、樂於分享的人，再觀察客戶需求，提供更好的服務，自然而然會感染對方，願意向他買賣房子；而在服務過程中，看著客戶完成成家夢想，也是擔任不動產經紀人最有成就感之處。楊弘至退伍前3個月就決定日後要投入業務工作，為此，他特地先北上參加就業博覽會，當天現場諮詢了3間公司，但因還有一段時間才退伍，都只能先留下資料，待日後安排正式面試。退伍前，當時留下資料的3間公司，僅信義房屋「說到做到」真的和他聯絡並約定面試，讓他印象深刻，加上房地產業務「光靠推銷沒有用」，更重要的是服務客戶及培養專業知識，才有可能讓客戶願意買賣數百、上千萬的不動產，促使楊弘至最後決定加入信義房屋。楊弘至當年8月份入行後，連續3個月都成交，12月更拿下「龍虎榜」，沒想到1月份1件都沒成交，也因此承受更大壓力，甚至一度萌生退意。不過，經過學長開導，再加上店長給予時間調整，他也慢慢從挫折中走出來，找回工作步調。他分享，自己個性樂觀且樂於和客戶分享，通常能很快和客戶打成一片，買方黏著度高，但當壓力較大，就比較難和客戶自然相處，「客戶怎麼會想和結屎臉的人買賣房子？」想通這點後，日後遇到壓力或挫折，他都會先排1天假，做自己喜歡的事，例如當天往返花蓮看海，或是去運動、找朋友聊天，調整好心情再回到工作崗位。此外，他也不斷反思自己一向比較會經營買方，較不會開發賣方的原因，並進一步將反思後的想法實際付諸行動，果然讓過去每年低於20件的委託量，增加至超過50件。除了保持正向心態，楊弘至認為，買賣房子牽涉一大筆錢，服務更要做得好，才能讓客戶放心、滿意。他曾開發一個物件，8旬屋主奶奶曾先後委託多家房仲出售房子，但因屋子長年堆置雜物，加上奶奶不捨老屋，價格上比較堅持，2年多都沒賣出去；他接手後，先取得奶奶與家人同意，在店長、同事協助下，花了整整一周把屋子打掃乾淨，帶看量也隨之增加；接著，每當有買方出價，他不厭其煩往返市區至清水，就是為了當面與奶奶溝通價格。楊弘至回憶，當最後順利成交時，眼見奶奶雖不捨老屋，但終於完成賣房大事，他也相當感動、開心；有感於奶奶的信任，至今只要有到海線地區，他也會特別繞去探望奶奶。憑藉正向態度、用心服務，楊弘至成交件數在台中區多次名列前茅，也在第一季選上店長。他說，在信義房屋受到很多店長、同事協助，每個人雖然都很忙，但都不吝分享經驗與心得，未來若接分店，也希望打造「樂於分享」的分店，提攜更多新進學弟妹，目標鎖定2年內培育10個新人轉正並人人升任主任，打造一間樂活且績優的高戰力分店。

裹濕棉被待房間躲城中城惡火倖存男返家見一片廢墟悲痛

裹濕棉被待房間躲城中城惡火倖存男返家見一片廢墟悲痛高雄「城中城」大樓大火釀46人喪命，目前住戶都已撤離大樓，警方也封鎖現場；不過今早1名住在7樓的呂姓男子從醫院奔回大樓懇求警方讓他上樓拿證件與家當，他說當時自己裹在浸濕的棉被、躲在房間裡才逃過一劫，之後被警消救出時他什麼都沒有拿，如今檢方准許他上樓，也成災後返回住處的第1人。呂姓男子回想當晚的惡火，他在睡夢中聽到爆炸聲驚醒，在一片漆黑中發現身旁都是濃煙，想到黑暗中不易行走加上外頭炙熱，因此急中生智，想出將身體裹住沾濕的棉被、躲在房間中，一直等警消破門而入，他才從棉被中露出頭幸運獲；不過他在醫院待了1晚後，得知大樓將被搭起鷹架圍籬，決定離開醫院到家中拿證件物品。呂姓男子表示，當時火災發生當時他慌張逃跑，什麼都沒有攜帶，只身穿短袖上衣、短褲、脫鞋就倉惶逃跑，被救出後就送往醫院，後來發現身上沒錢也沒有證件，迫不得已，只能回到現場，向警方求助，最後他在焦黑的房間內將賴以為生的家當簡單打包後即離開現場。高市警鹽埕分局警方表示，呂姓男子身無分文，連最基本的證件都沒有，這樣真的不是辦法，因此向檢察官請示後，檢方也同意讓住戶入內收拾相關重要物品。

花蓮公教會館空養蚊11年公所擬轉型社會住宅

位在吉安鄉、花蓮市精華區塊的「花蓮公教會館」，荒廢至今11年，早年由教育部委外民營國統飯店，收回後卻因缺乏管理，內外環境髒亂，成地方治安死角，窒礙社區發展，地方疾呼盡快改建或活化。教育部及內政部計畫朝「社會住宅」兼福利社施使用，經吉安鄉都市計畫委員會審議後通過，將規劃逾1百戶居住空間，並導入托嬰中心等公共服務，將是旅館轉型社宅的首例，活化地方生活圈。花蓮公教會館地上7層樓、地下1層樓，位在吉安鄉北昌村人口密集區域，約11年前，國統飯店結束營運後，教育部收回後「封閉」至今，多年來毫無建設也缺乏管理，如同「蚊子館」擱置，且因年久失修，牆面剝落導致鋼筋水泥外露，整棟建築體如同廢墟，入夜後有人入侵，嚴重影響附近居民安寧，拖垮整體社區發展計畫。因居民反彈聲浪不小，教育部經檢視後有意爭取花東基金經費挹注，活化基礎設施後重啟使用該棟大樓，經向內政部提「都市計畫個案變更」審議，但都市計畫委員會希望朝社宅兼福利社施使用。教育部重提修正計畫案，送花蓮縣政府後，近期由吉安鄉都市計畫委員會召開2次地方審議會後通過。審議會由吉安鄉長游淑貞主持，教育部代表盧維禎、國家住宅及都市更新中心組長許國漳、規劃師陳敬杰及工程顧問等人列席，說明「公教會館用地為文教兼供社會福利設施用地」計畫案。游淑貞受訪說，公教會館重啟規劃轉作社宅，因攸關當地北昌村9千多位村民，首要著重居住環境安全與品質等相關配套，交通動線、停車空間、社會福利設施及防災計畫等，都必須高度重視。經出席委員熱烈討論後，社宅規劃最終取得共識通過，將新增汽、機車停車空間、消防設備配置、北昌村避難收容所及周邊災防避難動線；另擬導入包括托嬰中心、社區文康活動、銀髮健康照護等兼顧社會住宅及社會福利需求，增進居住公共服務品質。公教會館可望成為花蓮首座由旅館轉型的社會住宅，預計可提供約100多戶友善租屋服務，並兼顧社福需求，增進居住公共服務品質，落實居住正義理念以及活化在地生活圈。

股飆匯漲新台幣連三升

美股領漲且美元回落，亞洲主要股匯市翻紅，台股展開大反攻，狂飆393點，外資回頭擴大買超，激勵新台幣重返升勢，盤中一度來到28元整數，終場收在28.027元兌1美元的逾一周新高，升值7.6分，為連續三個交易日漲勢，台北外匯經紀公司成交量10.19億美元。新台幣同步收周線，本周由貶轉升，累計升值1.9分或0.07％，周線終結連二貶。外匯交易員表示，美國大型金融業財報亮眼，加上初領失業金人數跌破30萬人，且生產者物價指數（PPI）低於市場預期，激勵美股翻漲，主要指數全部大漲收紅，亞洲主要股市跟著衝，台股開高走高飆漲2.4％，一舉突破16700點至16781點，且國際美元偏弱整理，激勵新台幣升勢明顯，但由於進口商及外銀進場買匯，壓抑部份升幅。外匯交易員指出，受到台股大漲吸引，外資也擴大買超新台幣278億元，午後並匯入資金，使得新台幣加速衝向28元大關，出口商也趕緊進場拋匯，進一步推高新台幣站上28元整數，但進口商也繼續買匯，最後暫守住28元價位。短線美股震盪後再啟動攻勢，跌深的台股若繼續跟漲，且外資加碼方向不變，則不排除新台幣可能重返27元價位。

重新定義郵輪旅遊歌詩達郵輪全球品牌標誌及定位更新

隸屬全球最大休閒旅遊公司嘉年華集團旗下、有167年歷史的義大利郵輪品牌-歌詩達郵輪宣佈啟動一系列品牌煥新計劃，包括更改品牌形象標誌、品牌定位，並以「永續發展」概念為大前提，強調歌詩達郵輪依然貫徹正宗義式文化風情的血統，並從船上美食、岸上觀光、經營方針著手，為旅客打造獨一無二的海上及岸上郵輪假期之餘，還兼顧環境保護、文化保育及當地社區發展。歌詩達郵輪總裁馬睿哲Mario Zanetti表示，70多年來，歌詩達一直都是郵輪旅遊的代名詞，經歷新冠肺炎疫情歌詩達首次全球停航，如今雖然已陸續復航，但創新改革是必然的，所以啟動一系列的品牌改革，希望讓旅客們體驗更獨特、更豐富的郵輪假期，並以數十年的航員經驗，帶領旅客深度探索世界上鮮為人知的秘境，同時肩負起永續發展的企業責任，引領整個郵輪業回到2020年疫情爆發以前的榮景。為了讓旅客深度體驗最道地的星級郵輪體驗，歌詩達郵輪與三位米其林的星級主廚Bruno Barbieri、Helene Darroze及Angel Leon攜手合作，在歌詩達翡翠號Costa Smeralda上的Archipelago餐廳推出三套由三位星級主廚精心設計的客製菜單，每套菜單有五道精緻餐點，融入旅客航線的文化、美食精粹，讓旅客的味蕾在船上也能暢遊當地的美食饗宴。另外，歌詩達郵輪進一步強化船上在地美食體驗，旗下所有船艦的主餐廳在每個靠岸日前一天，為旅客提供一道由三位星級主廚依照隔天目的地設計的當地的特色佳肴，打造獨一無二的海上極致的味蕾饗宴。作為全球歷史最悠久之一的郵輪公司，歌詩達郵輪擁有超過70多年的航海經驗，航線幾乎遍布全球每一個郵輪港口，此次品牌煥新計劃，歌詩達郵輪也運用多年來資深航員的豐富知識，對岸上觀光行程進行重新規劃，除了延長停靠港口的時間，讓旅客有更充足時間深度探索目的地外，更在岸上行程增加鮮為人知的秘境，例如隱密的小村落、甚少旅客造訪的海灘等，讓旅客們都能親身感受最真實的當地風土人情及自然風貌。此外，歌詩達郵輪更推出貼心便利的配套服務，例如︰免排隊優先進入博物館及歷史文化遺址等景點、觀光巴士隨傳隨到、提供會說旅客母語的導遊人員等，讓旅客輕鬆探索當地免煩惱。歌詩達郵輪為全球首間把聯合國2030年永續發展議程作為經營目標的公司，呼應此目標，歌詩達率先成為全球首家引進液態天然氣(LNG)驅動郵輪的公司，為目前世界上最先進的環保航海科技，能有效減低氣體排放，降低對海洋生態環境的影響。同時，歌詩達郵輪也正積極研發船舶岸電技術、電池及其他燃料電池動力，並加快腳步成立全球首支「零排放郵輪艦隊」。如今歌詩達郵輪旗下首艘搭載液態天然氣(LNG)科技的歌詩達翡翠號Costa Smeralda已於2019年投入服務，而另外一艘全新的Costa Toscana也即將於本年年底交付。在船上，歌詩達翡翠號(Costa Smeralda)的Archipelago餐廳及旗下所有船艦上全新推出的「道地菜單」均採用當地新鮮的當季食材，同時也透過精準的食材及餐點數量計算，有效降低超過三分之一的食物浪費，其他減低浪費政策也包括︰運用海水淨化處理系統解決船上飲用水需求、使用節能系統減低能源浪費、確切落實資源回收分類等，以達至永續發展的目標。在當地社區支持方面，歌詩達郵輪透過岸上觀光行程規劃、與義大利食物銀行（Banco Alimentare）基金會合作捐贈船上可食用、安全的過剩食物給當地慈善機構等，希望在當地觀光造訪的同時，也能協助當地經濟及文化上的發展，使地方得以延續發展，並促進當地人民的福祉。另外，成立於2014年的非營利慈善組織-歌詩達郵輪基金會Costa Crociere Foundation也一直致力改善航線停靠之處的小村落文化及環境發展，7年間一共在全球四大洲發起29項與環境及文化保育相關的專案，全球超過130個不同國家，超過56000位民眾受惠。近期，歌詩達郵輪基金會更發起名為「海洋守護員」計劃，運用從海上打撈的浮木製作出別出心栽的裝置藝術，並放置Archipelago餐廳，宣揚海洋保育的精神的同時，歌詩達郵輪也把會Archipelago餐廳的部人分受益捐贈給歌詩達郵輪基金會，以行動支持基金會的保育專案。隨著品牌服務體驗的升級，歌詩達郵輪也宣佈新的品牌標誌，主體仍然保留70多年來標誌性的英文字母C，運用代表大地的黃色，以及代表海洋的藍色，兩種顏色上下環抱成C字，象徵著歌詩達重新定義的嶄新郵輪旅遊體驗-將陸地(岸上觀光)及海洋(船上郵輪體驗)結合，為旅客帶來最正宗的義大利海陸郵輪假期。另外，標註下方的歌詩達英文名字Costa字型也別具心思，粗體字型更彰顯品牌的現代及前衛感，代表歌詩達充滿活力、與時並進的品牌基因。

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